Változó, bizonytalan, összetett, kétértelmű – ilyen világ forrong most a vállalkozásod körül. Ezek mind olyan hatások, amelyek nehezítik a vállalkozások tervezését, veszélyeztetik a megtérülést. Kivéve azokban az esetekben, ha egy vállalkozásnak valamelyik változás jól jön. De még ebben az esetben is bonyolítja a működést a hatások gyorsasága.

Kik nyerhetnek ilyen helyzetekben? Akik a jövőnek élnek, azaz képesek stabilan tartani a vállalkozásukat kedvezőtlen környezetben is, és trendeket formálnak a trendek követése helyett. Sokan tervezés helyett inkább az ad hoc – azaz a reflexesen felmerülő, a már meglévő eszköztárból merítő – vezetői, tulajdonosi, üzleti reakciókat választják. Ezzel valójában arra ítélik a vállalkozásukat, hogy egy szokatlan helyzetben a szokások mentén működjön. Ennek az első ellenszere az, ha szembenézünk a valósággal.

Hűvös Ágnes stratégiai tanácsadóval, a Karson Consulting alapítójával arról beszélgettünk, hogyan lehet és kell a jelenlegi valóságot vizsgálni, milyen tervezési megoldások vannak, hogyan lehet célokat megfogalmazni a vállalkozásod számára.

Az esemény a Kreatív Kolozsvár program keretében valósult meg, része a K Plusz keretprogramnak.